Следите за нами

/// Региональные инновации

05 Июн / 2013

Bookmark and Share

Хорошее интервью нобелевского лауреата Андрея Гейма.

Андрей Гейм

Мне импонирует его оценка качества молодых ученых из разных стран мира:

У меня в лаборатории работают выпускники из Москвы, выпускники из Рязани, выпускники из Новосибирска, из Волгограда. У меня работают китайцы, индусы, украинцы и многие другие. Язык не имеет никакого значения, он только помогает общению. Главное — уровень, на котором они работают. Конечно, бывает, что приходят совершенно невразумительные люди, но 70% российских выпускников, с которыми я сталкивался, — просто замечательные ребята по сравнению с английскими, американскими и др. Здесь Россия слишком много занимается самобичеванием. Да, уровень, наверное, падает, но он падает во всем мире, он падает во всех странах, он падает в Китае. Это связано с тем, что общество становится более богатым, мозги покрываются корочкой жира. Но в России дела обстоят не так плохо, как во многих других развитых странах.

***

Михаил Эрман делится секретами достижения успеха частного бизнес-инкубатора «LIFT» Астраханского IT-парка.

Михаил Эрман

Думаю нам в Вологде, при реализации ИТ-кластера есть что взять положительного из этого опыта:

Место для комфортной работы – это лишь часть того, что мы даем, и отнюдь не главная. Да, наличие единой площадки, где команды проектов могли бы делиться опытом и идеями, получать дополнительное образование и знакомиться с инвесторами – это большой плюс, но начинающим компаниям гораздо важнее экспертиза проекта и его сопровождение. Когда к нам попадает проект, мы анализируем его с разных сторон. Например, обязательно оцениваем коммерциализуемость (доход в перспективе), новизну, масштабируемость (легко ли можно тиражировать проект). Для оценки любого проекта у нас есть специальная методика, которая позволяет выявить его сильные и слабые стороны. После экспертизы мы выстраиваем совместные планы по развитию проекта, пытаемся устранить слабые места, оказываем поддержку в неосновных видах деятельности (бухгалтерский, юридический, кадровый и другой аутсорсинг), помогаем с формированием команды и оформлением патентов. Весь этот процесс называется «упаковка» — мы приводим проект в тот вид, когда он становится интересен для потенциальных инвесторов. У нас есть специальная программа акселерации, которая позволяет за 2-3 месяца вывести проект из стадии идеи или прототипа на стадию, когда уже есть минимально работающий продукт. И его можно показывать, можно продавать. И, как только этот проект, с нашей точки зрения, созревает, мы начинаем знакомить его авторов с инвесторами.




/// Комментариев нет

Комментарии закрыты.


Copyright 2012-2017 Адрэм